他们与商家一起制定好方案后，比商家更担心货卖不出去。

甚至还有小二跟洛修说：“洛总你放心，如果这次双十一真的没卖好，我接下来再帮你安排几档聚划算，一定帮你把货清出去。”

小二的这一番话确实让洛修很感动，也让他少了很多后顾之忧。

想到这里，洛修把叶晓萌叫进办公室：

“班长，你去帮我下一个通知，明天下午两点，召集所有经销商过来开会。”

叶晓萌思索了一下，“时间有点赶，有些路途远的，未必能及时赶到。”

“你就告诉他们，没来参加的，我们会重新评估双方的合作关系。”

“好的老板，我明白了。”

洛修从上次玉成电器厂的事件中吸取了教训，每个品类都有两个以上的供应商在为他供货，为的是自己不受这些供应商制约。

供应商多了之后，对于供应商的管理又是一个天大的难题。

现在很多电商公司并不重视供应链体系，供应链部门在公司里常常充当一个背锅侠的角色。

销售业绩好，那是运营和推广的功劳。业绩差，库存积压，产品质量出问题，则问责供应链。

说到供应链，洛修不由想起未来的那位苹果CEO库克。

库克接任乔布斯之位后，他的经营模式一直被果粉诟病。

在果粉们心中，乔布斯才是苹果的灵魂，在他的带领下，苹果创造出很多伟大的产品。

而他的接班人库克似乎并不擅长做产品，“只是”一名供应链管理的专家。

后世的果粉每次发新机的时候，都会感叹：

“如果乔帮主还在，一定不会有凸起的摄影头。”

“如果乔帮主还在，一定不会有丑陋的齐刘海。”

“如果乔帮主还在，屏幕不会越做越大。”

“如果乔帮主还在，电池的容量……电池的容量可能更小，那没事了，我们来聊聊下个问题。”

然而一直活在乔布斯的阴影之下的库克，让苹果的市值十年增长了十倍。

乔布斯费尽心思才把库存周期从2个月缩短到了1个月。