如果遇上影楼、摄影师这样的大客户，对方要讲价的话，也可以适当的降一些，留住这些客户，也是将来生意的保证。

杨林没有把广州的冲扩店开到景区，而是开在最繁华的闹市区，就是因为这边人流量大，凡是来上下九路逛过街的人，都会记住这里有一家大型的冲扩店，当他们有需求的时候，自然就会拿到这边店里来冲洗。

因为店铺开在闹市区，交通方便，冲洗完毕以后，客人来取相片也方便许多。

开这种小店子，没有必要打广告，全部商业圈和路段自带人流量。

广告全靠招牌来宣传。

杨林从几个人里面，提拔了两个高中生，一个当店长，一个当副店长，又委任了一个前台。

前台要负责记录收支情况，每一天的收支，店长和副店长都要同时核对和签字。

因为杨林开了店铺以后，他是没有多少时间来管理的，只能打电话沟通。

然后每天的营业额，店长或者副店长，在第二天要负责存进银行指定的公司账户里。

杨林现在还只有三家店，他自己也管得过来。

如果店铺开得多了，他就需要成立光之彩公司的总部了，要把管理权下放给各个部门的负责人，每天核对几十家店铺的收支情况，就够他喝一壶的，还有每家店的进销存管理，胶卷、电池、冲印原材料，都需要统计和购买。

杨林是和白桦家的公司合作的，所有的原材料，也是在白桦家的公司里拿货。