后殿还是姜恒之前做贵人时候的陈设。

宫中是什么位份用什么东西，诸如养心殿所有看起来金光闪动似乎是金子的打造的……都确实是真的金子。而姜恒是贵人的时候，所用的大扇屏风，皆不能用材珍贵，都是寻常实木或是铁艺屏风。这会子她就命人拖出来一个贴绣片的铁屏风，当成大黑板用。

姜恒用几块大的吸铁石，将一张桌面那么长的纸吸在屏风上。

而纸上，画的是条形甘特图。

小的时候，人人都会有一个记作业的小本子，上面写着一天的作业，做完一项勾掉一项。

如果不记下来就难免有漏下的作业，因此老师说好记性不如烂笔头。

但人都会长大。

越来越多的社交、工作、生活扑面而来，需要处理的事情就不再是一个本子，一条条竖向记录能解决的了。可能这边要在期限内完成老板交代的方案，家里父母又身体有些微恙需要你预约医院，同时房东还要催缴房租，好朋友还因为生活上的不顺正在哇哇大哭亟待安慰——这时候要再有个孩子嗷嗷待哺，就能体会到什么叫生活令人窒息。

这就是成长的崩溃。

如果说，小时候的生活像是一条耳机线，那么成人的世界就是混乱的背包里，缠成一团的毛线团。

个人如此，一个公司更是如此：不可能是一个项目接着一个项目顺着来，许多时候都是各种项目交织在一起，哪一个也不能漏下不能出纰漏。

甘特图说白了就是条形图。是能够将各个项目都标注在同一张时间轴上，同时直观看到各个项目进程的‘生产计划进度条形图’。[1]

其本身就是产生于一战时期，用于统筹管理战时物资和人员调配的伟大管理学创新。

且说甘特图起源虽然很早，但并未被时代淘汰，直到现在诸如民用航空等工作都还在使用甘特图的精进版。毕竟比起一战时期手动绘制甘特图不好修改，电子信息时代赋予了甘特图更强大新鲜的生命力。

姜恒在之前的工作中也常用到甘特图来规划工作项目。更别说甘特图的创始人‘甘特’先生，那绝对是姜恒本人的偶像之一——他可是最先提出了“奖金制度”的管理学专家，她肝项目能够拿到奖金，都少不了这位对奖金体系的提出建立。